인재 경영 비법, 현정은의 25년 봉사활동!

현정은 회장과 현대그룹의 활발한 경영

현정은 현대그룹 회장은 매일 아침 8시에 현대그룹 사무실에 출근해 조간신문을 읽으며 하루를 시작합니다. 이는 그가 고 정주영 현대그룹 명예회장으로부터 전해받은 ‘근면함’의 중요성을 인식하고 실천하기 위한 노력의 일환입니다. 2003년 그룹 회장으로 취임한 이후, 20년 동안 무사히 이를 지켜온 그의 원칙은 현대가의 전통을 이어가고 있습니다. 이는 재계의 선도자로서 그의 리더십을 입증하는 역할을 합니다. 현 회장은 대한적십자사 여성봉사 특별자문위원으로서 1999년부터 이어온 봉사활동을 통해 다양한 인연을 맺고 있습니다. 여기서 만난 인맥이 그의 경영에 실질적인 도움을 주고 있습니다. 대표적인 인맥으로는 홍라희 전 삼성리움미술관장과 송광자 여사 등 다수의 재계 여성 리더가 있습니다.

현정은 회장과 여성 리더십

현정은 회장은 재계에서의 독보적인 위치를 확립하고 있으며, 그 과정에서 여러 여성 리더들과의 관계를 중요시합니다. 이들 사이의 네트워크 구축은 현대그룹의 리더십에 긍정적인 영향을 미치고 있습니다. 예를 들어, 그는 2013년 서울상공회의소의 첫 여성부회장으로 선출되었습니다. 당시 대한상공회의소 회장이었던 박용만이 그의 능력을 높이 평가해 적극 추천한 것으로 알려져 있습니다. 이와 같은 활발한 활동은 현대가에 새로운 바람을 불어넣고 있습니다. 그는 또한 매년 전 계열사 임직원들에게 삼계탕과 갈비탕을 보내는 등 직원들과의 소통을 중요시하고 있습니다.

• 현정은 회장은 봉사활동을 통해 다수의 인연을 맺음.
• 서울상공회의소의 첫 여성부회장으로 선임.
• 전 직원들에게 따뜻한 선물을 전하며 소통을 강조.
• 차세대 여성 리더와의 협력으로 현대가의 미래를 준비.
• 활발한 네트워킹으로 다양한 기회를 창출하고 있습니다.

남북경협과 현대그룹의 미래

현정은 회장은 남북 경제협력 사업에 많은 주력하고 있으며, 이는 한국 경제의 새로운 전환점이 될 것으로 기대합니다. 그는 정세현·이종석 전 통일부장관 등과의 신뢰 관계를 통해 이러한 사업을 추진하고 있습니다. 그의 남북경협에 대한 의지는 매우 강하며, 이러한 기회가 현대그룹의 성장으로 이어질 것으로 판단합니다. 그는 항상 지역 경제 활성화를 위해 다양한 논의와 협력을 지속하고 있습니다. 여러 차례의 방북과 인연을 통해 현대그룹은 강력한 인맥을 구축하고 있습니다.

정몽헌 회장과의 인연

현정은 회장과 고 정몽헌 회장 사이의 인연은 매우 특별합니다. 첫 만남은 정 회장이 군복무 중이던 시절에 이루어졌으며, 두 사람의 결혼은 후에 재계의 큰 화제를 모았습니다. 두 사람은 현대가의 경영을 함께 이끌어가며 다양한 도전과 역경을 극복해왔습니다. 그러나 2003년 정 회장이 사망한 후, 현 회장은 그가 남긴 유산을 지키기 위해 회장직에 취임하게 됩니다. 이때 그의 결단은 현대그룹의 경영권을 안정적으로 유지하는 데 결정적이었습니다.

현 회장은 현재도 고 정몽헌 회장의 제사에 매년 참석하고 있으며, 범현대가와의 관계를 지속적으로 유지. 이러한 전통은 현대가의 단단한 결속력을 더욱 강화하고 있습니다.

법적 분쟁과 경영 방어

현 회장은 회장 취임과 동시에 두 차례의 경영권 도전을 받았습니다. 정상영 KCC 명예회장과 정몽준 아산재단 이사장 등으로부터의 도전이 있었습니다. 이러한 상황 속에서도 그는 우호 지분 확보와 경영권 방어를 위해 금융사와 파생금융상품 계약을 체결하는 지혜를 발휘했습니다. 하지만 이 과정에서 쉰들러홀딩AG와의 법적 다툼이 발생했고, 9년에 걸쳐 긴 분쟁을 겪어야 했습니다.

지난해 대법원이 현 회장에게 1700억 원을 배상할 것을 판결하고, 분쟁이 마무리되었습니다. 이는 현대가에 큰 변화를 가져오며, 재계의 귀감이 되기도 하였습니다. 결국, 그는 그 모든 것들을 잘 이겨내고 현재 그룹을 더욱 발전시키는 데 전념하고 있습니다.

현정은 회장은 이러한 위기 속에서도 끊임없이 직원들과 소통하기 위한 노력과 경영을 이어가며, 현대그룹의 비전을 지속적으로 확립하고 있습니다. 그의 헌신과 노력은 현대가의 미래를 더욱 밝게 만들고 있습니다.