“멀티레이블 시스템, 하이브 지속 가능한 성장 비결!”

하이브 2.0 전략 발표

하이브는 최근 새로운 성장 전략인 '하이브 2.0'을 발표하며, 기존의 '레이블-솔루션-플랫폼' 구조를 '음악-플랫폼-테크기반 미래성장 사업'으로 재편한다고 발표했습니다. 이러한 전략은 지속 가능한 성장을 위한 필수적인 변화로 평가받고 있으며, 하이브는 글로벌 사업 확장을 가속화하기 위한 조직 형태로 '하이브 뮤직그룹 APAC'을 신설했습니다. 이 조직은 특히 음악 사업 부문에서 중요한 역할을 하며, 아티스트와 팬들 간의 깊은 이해를 기반으로 한 음악 사업 추진에 초점을 둘 것입니다. 하이브 2.0 전략은 글로벌 음악 시장에서의 경쟁력을 높이는 데 초점을 맞추고 있습니다. 이러한 변화는 음악 사업의 본질을 더욱 강화하는 데 기여할 것입니다.하이브의 목표는 모든 팬들에게 더 나은 경험을 제공하고, 지속 가능한 성장을 이끄는 것입니다.

하이브 뮤직그룹 APAC 조직 체계

하이브는 하이브 뮤직그룹 APAC을 통한 멀티레이블 시스템의 고도화를 진행하고 있습니다. 이 조직은 한국과 일본의 멀티레이블 사업을 총괄하며, 아티스트와 팬들에 대한 깊은 이해를 바탕으로 음악 사업 발전을 이끌어 나갈 계획입니다. 초대 대표는 신영재 빅히트 뮤직 대표가 맡으며, 하이브는 몰입감을 높이고 음악 서비스 기능을 강화하는 데 집중할 예정입니다. 신영재 대표의 리더십 아래 귀사의 음악 사업 혁신이 기대됩니다. 이 조직은 글로벌 시장 진출에도 매우 중요한 역할을 할 것입니다.하이브 뮤직그룹 APAC은 지속 가능한 성장 기반을 마련하기 위한 핵심 요소입니다.

• 하이브 뮤직그룹 APAC 신설
• 글로벌 사업 확장 계획
• 음악 서비스 기능 강화
• 아티스트와 팬 간의 이해 증진
• 신영재 대표의 리더십

미국 및 일본 시장 전략

하이브는 미국 시장에서 레이블 서비스를 출범하고, 일본에서는 그룹 앤팀에 이은 새로운 신인을 선보일 예정입니다. 이를 통해 하이브는 현지 아티스트들을 지속적으로 배출하고 글로벌 음악 시장에서의 입지를 넓히겠다는 목표를 가지고 있습니다. 각 지역의 문화에 맞춘 전략적 접근은 하이브의 멀티 홈, 멀티 장르 전략의 핵심입니다. 하이브는 K팝 시스템을 통해 차세대 아티스트들을 탄생시킬 계획입니다.국제 시장의 경쟁력을 높이기 위해 지속적인 노력이 필요합니다.

플랫폼 서비스 및 미래 성장 전략

하이브는 팬 커뮤니티 플랫폼인 '위버스'에 구독형 멤버십 서비스를 도입할 계획입니다. 이를 통해 팬들은 보다 나은 경험과 다양한 혜택을 누릴 수 있게 되며, 아티스트와의 소통을 강화하는 방안도 마련되어 있습니다. 더불어 미래 성장 사업 부문에서는 게임 사업과 오디오, 생성형 인공지능(AI) 등 다양한 신사업을 조율하고 연계하여 중장기적인 성장 동력을 확보할 방침입니다. 여기에 플랫폼 사업을 통해 변화하는 슈퍼팬 시장에 대응할 것입니다. 핵심 역량의 강화는 하이브의 지속 가능한 경쟁력을 보장합니다.하이브는 앞으로도 팬들과의 소통을 중시할 것입니다.

결론 및 향후 방향

하이브의 '하이브 2.0' 전략 발표는 글로벌 음악 시장에서의 더 큰 도약을 위한 중요한 이정표가 될 것입니다. 하이브는 팬들을 위한 더 나은 경험을 제공하기 위해 끊임없이 성장하고 혁신하며, 또한 지속 가능한 사업 구조를 통해 음악 산업의 변화를 선도해 나갈 것입니다. 이재상 신임 CEO는 "팬들과 대중에게 즐거움을 드리는 콘텐츠 회사로서의 사명을 다하겠다"고 강조하며 지속 가능한 성장을 위한 비전을 제시했습니다. 하이브는 앞으로도 음악, 플랫폼, 기술을 기반으로 한 미래 성장 사업에 전념할 것입니다. 팬들과의 관계를 강화하며, 새로운 사업 기회를 창출할 것입니다.하이브의 향후 방향성과 비전은 매우 기대됩니다.